青海慶華集團公司召開安環委視頻會議安排部署 下半年安全環保重點工作
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                          來源:青海集團編輯:云冰發布時間:2019-07-23訪問量:559次字體大?。?

                              中國慶華青海消息(申智偉) 為認真總結青海慶華集團2019年上半年安全環保工作運行情況,全面安排部署下半年安全環保重點工作,7月17日下午,集團公司副總經理、安環委副主任權國俊主持召開2019年集團公司安環委(擴大)視頻會議。集團公司副總經理胡兆鋼及集團公司機關科級以上領導干部在主會場參加會議,集團公司副總經理許福平、劉建生,總經理助理王成隆,以及各生產經營單位領導班子成員,車間、職能科室負責人和專(兼)職安全管理人員分別在分會場參加會議。

                              會上,集團公司安環委辦公室通報了集團公司上半年各項安全環保工作運行情況及下半年重點工作目標任務。各生產經營單位分別匯報了企業上半年安全環保工作完成情況及下半年安全環保工作計劃。

                              受總經理、安環委主任李永強委托,權國俊指出在各生產經營單位的共同努力下,集團公司上半年安全環保整體工作平穩有序,但也存在一些問題和不足,做好安全環保工作依然任重道遠。針對集團公司下半年及今后一段時期安全環保重點工作權國俊提出以下具體要求:

                              一是統一思想、提高認識。“安全生產就是高壓線、就是最高的責任線”,是不可逾越的“紅線”。各生產經營單位和各級領導干部要把安全生產提升到政治高度,牢固樹立“安全重于泰山、生產必須安全”的理念,始終如一地抱著對企業高度負責、對家庭高度負責、對員工生命高度負責的態度,全方位地做好下半年及今后一段時期的安全生產工作。

                              二是建章立制、明確責任。各生產經營單位要進一步梳理完善內部各項安全管理制度,建立健全安全生產責任體系,堅決實施安全生產“一票否決”制,突出安全考核目標和標準,明確職責、嚴格管理,逐級負責、層層考核。各單位、各部門主要負責人要把安全生產工作當成一把手工程,天天放在心上、時時抓在手上,時刻緊繃安全生產這根弦,尤其是在企業解危脫困的關鍵時刻,一定不能出任何問題,也決不能出任何問題。

                              三是責任到人、狠抓落實。要建立完善科學有效的安全管理體系和預防為主的防控機制,關鍵是在確保安全生產投入的基礎上不斷做好基礎管理工作。要一如既往做到安全生產“六個到位”,要“警鐘長鳴”,做到思想認識到位;要讓全體員工掌握基本安全防范措施,做到教育培訓到位;要逐級負責、層層考核,做到落實責任到位;領導干部和管理人員要深入一線生產崗位,做到現場管理到位;要“預防為主”,勤排查、勤整改,做到隱患排查到位;要狠抓事前的安全管理,做到預案制定到位。

                              四是標本兼治、重在治本。要落實主體責任,改革安全生產體制機制,不斷增加安全生產軟硬件資金投入,推動安全科技進步,用科技為安全生產保駕護航。要建立健全安全生產激勵約束機制,設立專項安全環保獎懲基金,實施最嚴格的責任追究制度。要完善安監隊伍的建設,配套基層安全組織,做到“關口前移,重心下移”。要持續加強員工安全培訓教育,注重培訓實效,真正讓安全生產理念內化于心、外化于行。

                              關于環保工作,權國俊要求一是提高認識、守住底線。要不斷提高政治站位,并作為最大的政治任務,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,在企業決策、管理、監督等各個層面,要把環保工作真正落到實處。越是在企業負重爬坡、解危脫困的關鍵時期,越是要高度重視,在制度建設、硬件建設、基礎管理等方面查找原因,補足短板,守住不發生環保事故的底線。

                              二是抓住源頭,合法合規。要把環保作為企業的生命線,認真查找企業環保工作短板,深入排查環保隱患,聚焦關鍵、抓住源頭問題。要加快推進集團公司已建成、在建工程的環保驗收、安全驗收,以及環保項目的穩定運行,確保企業合法合規運營。要突出重點,按照各級政府及環保部門要求,全面做好重點環保整改工作,杜絕因意識不到位、責任不到位、管理不到位、資金不到位等,對企業正常的生產經營產生影響和制約。

                              三是加強監管、穩定運行。要不斷加大已建成環保設施的運行監管和日常管理,實現環保設施穩定有效運行,確保各項環保指標達標。要加強與環保部門和智力機構的對接溝通,及時反饋環保設施運行情況,從技術、管理、資金等方面尋求支持和幫扶,不斷推進環保設施的再整改、再完善。

                              四是履行責任、補齊短板。要履行企業環保主體責任,不斷建立健全環保管理體系,嚴格執行責、權、利有機統一的工作懲獎機制,提升標準化工作水平。要在全體干部職工中全面開展生態環保教育宣傳活動,使生態環保理念入腦入心,并從治企理念上、從設施建設上、從問題整改上等方面明確工作重點,立行立改,確保環保工作平穩推進,為企業創造良好的生產運營環境。

                              權國俊強調,集團公司各單位、各部門要一如既往地抓好安全環保各項工作,為保障企業安全生產、穩定生產、長效運行、滿負荷運行和優質產品運營,保駕護航,努力實現企業良性健康可持續發展。

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